Календарь

Март 2024

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

   |  →

11:02, 04.06.2013

СВЕТЛАНА ГОРИНА: «Находить правильное решение - я это умею...»

Сегодня мы предлагаем вашему вниманию интервью с  предпринимателем, политологом, одним из руководителей компании «Евростиль»  Светланой Гориной и просим рассказать смоленскую бизнесвумен о себе, о бизнесе, о политике и еще о многих интересных вещах.

Сегодня мы предлагаем вашему вниманию интервью с  предпринимателем, политологом, одним из руководителей компании «Евростиль»  Светланой Гориной и просим рассказать смоленскую бизнесвумен о себе, о бизнесе, о политике и еще о многих интересных вещах. - Добрый день, дорогие читатели. Начну с того, что для меня, как, наверное, и   для многих людей, родным и дорогим на земле становится  не только то место, где родился, но и то, где проходило твое становление, где ты смог самореализоваться, достичь успеха, вырастить детей, встретить хороших людей, которые стали частью твоей жизни, частью тебя. Для меня таким местом является Смоленщина.  В 20 лет, 1985 году, я, получив квалификацию «плановик» по специальности «Планирование в советской торговле» в качестве молодой жены  приехала в строящийся поселок атомщиков  Десногорск. Естественно, в то время мы не думали о таких глобальных вещах, как развитие атомной отрасли, и о том, какое значение оно будет иметь для Смоленского региона. Мы были молоды, и нас интересовали бытовые вещи. Это было просто здорово - наша жизнь менялась на глазах. Нам все с мужем нравилось: возможности получения жилья, перспективы карьерного роста, шаговая доступность детского сада и школы и, конечно, нравились люди  - чудесные люди, приехавшие с разных концов страны создавать для себя новое будущее и будущее живущих там людей. Как оказалось, изменить жизнь многих людей, закрутить этот «маховик» по ее изменению в лучшую сторону смог настоящий государственник советского периода - Иван Ефимович Клименко, руководивший в тот период Смоленской областью. Именно его заслугой является то, что на карте области появился  Десногорск и была построена Смоленская атомная электростанция. Неизвестно, как могла бы сложиться судьба очень многих людей, молодежи, в том числе и моя, если бы у руля региона не стоял такой дальновидный политик. Свою профессиональную деятельность я начала в 1988 году в ОРСе Смоленской АЭС. Прошла путь от товароведа до директора отдела товарных ресурсов. В ОРСе я проработала восемь лет, моя работа в крупной торговой организации очень сильно повлияла на мое формирование. В 1996 году я приняла решение уйти в самостоятельный бизнес, - наверное, время подошло. Знаете, есть такое высказывание у Конфуция: «Я не знаю, что такое «рано». Я знаю, что такое «поздно». Это со многими людьми происходит, которые почувствовали в себе силы двигаться самостоятельно...Время было очень сложное, советские подходы в экономике рушились на глазах. Конечно, нужно было рисковать, но это было очень трудно - взятые обязательства  накладывали на меня огромную ответственность. Можно сказать, что с 1996 года, являясь предпринимателем и создав собственный бизнес с нуля, я наработала огромный управленческий опыт эффективного менеджера по продажам. Мне доверяли, и я не могла не оправдать этого доверия. За свою профессиональную работу от директора Смоленской АЭС Сергея Петровича Крылова получила в подарок знак атомщика. Это не медаль, но по ценности для меня она не меньше, чем медаль, и я ей очень горжусь. В 1998 году наша семья переехала в Смоленск - нельзя было упустить время для расширения возможностей по образованию детей, да и сама почувствовала острую необходимость в повышении своего образования для дальнейшего  развития бизнеса. Знаете, как говорится, опыт опытом, а учиться для дела нужно всегда.В Смоленске,  с 1998 года, наш бизнес стал уже семейным. До нашего переезда в Смоленск мой муж работал на Смоленской АЭС, а в Смоленске мы  начали  уже совместный поиск направления, в котором нужно было определяться и развивать его. Лишь в начале двухтысячных мы определились со сферой  -  PR и реклама, создав компанию «Евростиль», работая над своим позиционированием в сфере оказания услуг по продвижению имиджа предприятий (посредством разных инструментов, начиная с авторучки и футболки с логотипом компании и заканчивая подарками категории VIP, сегодня наш перечень составляет свыше 2000 наименований продукции). Мы работаем на рынке услуг B2B и B2G. Заниматься этим бизнесом в Смоленской области очень трудно. Не секрет, что регион дотационный, что промышленных предприятий немного, новые производства не открываются, поэтому и бизнес у предпринимательской среды в большинстве случаев строится для конечного потребителя, то есть рассчитан на кошелек населения. Именно поэтому компания «Евростиль» выходит на соседние рынки, работает с Москвой. Но не все так просто: конкуренция высокая, да и там тебя не встречают «с хлебом солью»,  сразу чувствуется лоббирование своих в каждом регионе. Однако  мы уже наработали  безупречную  репутацию и, конечно, дорожим нашим фирменным евростилевским индивидуальным подходом к каждому клиенту. Поэтому тезис нашей компании «прежде всего  люди» - не просто слова. Мы знаем, как непросто выстраивать отношения на любом рынке, поэтому и добавляем свою ценность в продукт наших потребителей, своими инструментами стараемся продвинуть бизнес клиента и сделать его более успешным. Но главный показатель успешности компании «Евростиль» - это присутствие ее на рынке более 10 лет, за которым стоит огромная  работы нашего небольшого, но высокопрофессионального коллектива компании. Знаете, безответственность в предпринимательстве сопряжена с уходом компании с рынка, его гибелью. Да и наша государственная политика пока не направлена на развитие малого и среднего бизнеса, разговоров много, а дел мало, вот и закрываются малые предприятия. Исходя из данных информационных источников, могу сказать, что Смоленская область лидирует в этом направлении - занимает  почетное третье место в ЦФО(после Брянской и Владимирской областей) по закрытию своих предприятий предпринимателями. И это печально, ведь предпринимательство - это не только вклад в экономическое развитие региона и страны, не только создание предпринимателем рабочих мест без какой-либо помощи государства (в связи с чем происходит в первую очередь снижение нагрузки на государство), не только развитие различных сфер торговли и услуг, но и в большинстве своем создание новых сфер деятельности, до которых  у государства  просто не было дела. Но по большому счету, по моему мнению, предпринимательство - это стратегия думающего человека о будущих поколениях и о своей стране, ведь предприниматель - это человек, образующий средний класс. Если предпринимательство на Смоленщине власти будут развивать и не загубят, я уверена: регион будет развиваться, будет становиться привлекательнее для крупных инвесторов. Только с приходом нового бизнеса, производств кошелек региона будет пополняться, постепенно самостоятельно закрывая свои социальные программы. А сам по себе Смоленск - это поистине бриллиант России, ведь далеко не каждый город в Европе может похвастаться таким количеством исторических памятников. Смоленску  нужны руки хорошего мастера-«огранщика», и потом мы сами будем удивляться воссозданной и приумноженной красоте, его блеску. И от туристов отбоя не будет ни зимой ни летом. Я верю, что так и будет! Что еще могу сказать о себе. Я хотела и получила отличные теоретические знания в сфере экономики и политического управления. У нас вот как-то распространено мнение, что законы физики игнорировать нельзя, да и попробуй их проигнорируй (например, в атомной энергетике), а вот законы менеджмента, маркетинга - можно. Это неправильное суждение. Да, там при малейшей неосторожности или несоблюдении правил безопасности взрыв произойдет сразу. Однако и для любого хозяйствующего субъекта он неминуем, если не знать принципов, заложенных в управление, это тоже «мина», но замедленного действия. Многие помнят 90-е годы, когда закрывались предприятия и потеря работы для многих людей становилась завершением их жизненного пути. Однако, возвращаясь к собственному опыту, могу сказать, что предприниматель  - это миссия, и она не ограничивается каким-нибудь бизнесом. Всегда говорю, предприниматель - это лидер, и если он смог изменить жизнь своей семьи, сможет изменить и жизнь страны. Лидерство сопричастно к власти, но в моем представлении власть - это в первую очередь качество. У нас же, чаще в политическом управлении, чем в бизнесе, бывает так, что лидерство у человека появляется после получения должности. И уж такой он становится харизматик, и такой лидер, несмотря на то что до получения «портфеля» он тяжелее авторучки ничего не держал, и даже для себя еще ничего не сделал. Но тем не менее вот, получите, пожалуйста, граждане, лидера. Такие примеры - сплошь и рядом. По моему мнению, совсем не за  бюджет, и за не дороги должны отвечать партийные лидеры (за это должна отвечать региональная и муниципальная власть), а за людей, которых они, можно сказать, «привели» в политику на уровень принятия решений. Российская элита видоизменилась, но в большинстве своем не стала соответствовать принципу  «отборное, лучшее зерно общества».Продолжая о себе, хочу сказать, что в 2003 году я выбрала для своего изучения сферу политического управления и поступила  в Российскую академию государственной службы при Президенте РФ, для того чтобы в дальнейшем развивать эту направленность в сфере оказания услуг политикам-практикам - решение ими определенных политических задач, а в период избирательных кампаний, проще говоря, стать «продавцом» политиков, но хорошим продавцом, предлагать гражданам качественный политический продукт. Мы видим, как порой обжигаются люди, делая свой выбор. Чаще они, конечно, не имеют большого выбора, но и порой не оценивают последствий, которые принесет этот выбор, их вроде бы личный выбор, но общий  для всех. А понимать нужно: это ведь не ботинки купить на один сезон,  развалились - и выбросил. В политическом выборе последствия серьезнее, хотя отчасти есть сходство с покупкой товара, и некоторые партийные «продавцы» подсовывают политика-«стекляшку» вместо политика-«бриллианта» и характеристику дают, как «бриллианту»: и такой  уж он отличный, и нужный, а на деле, говорят про таких в народе, цена ему в базарный день рубль ведро. Есть, конечно, мысли самой стать профессиональным политиком, но тут уж, знаете, трудно планировать, даже имея, как говорится, семь пядей во лбу. Политический рынок в России всегда был монополизирован, всегда туда был вход «по пропускам»; для женщин, чего греха таить, - особенно. Но тем не менее демократизация потихоньку теснит политических монополистов, граждане видят примеры успешных политиков в других странах и все больше осознают, что именно от них, от их выбора зависит, какой будет власть, определяющая их жизнь во многих областях, где им не под силу решать вопросы самостоятельно, а нужно опираться на эффективных политиков.  А лидерство, как известно, не разграничивается  по признаку пола, а свойственно харизматичному человеку.  Однако для женщины, решившей прийти в сферу политики, все жестче. Во-первых, пока женщина самореализуется, завоевывает общественное признание, поднимет детей (никто с нее такой ответственности не снимал, да и роль матери очень дорога нормальной женщине) и только, в силу своей успешности,  приблизится к политическому Олимпу, ее быстро одернет политический истеблишмент,  даст понять, образно выражаясь,  «вы здесь не стояли!». Да, много всего женщине сделать надо, доказывая свою уникальность или универсальность, в отличие от мужчины, который бывает «попарился в бане с кем надо», надел костюм, галстук - и все, как говорится, дело в шляпе. Я дважды была в числе членов российской делегации на встрече Сети женщин - лидеров форума АТЭС: в Перу (2008) и в Сингапуре (2009). Мне всегда были интересны хорошие примеры по самореализации женщин из других стран. Тезис, который я услышала в Сингапуре от австралийских женщин-лидеров, «One woman can... аnd many women will...» («Одна женщина сможет... и многие женщины будут...»), во многом стал для меня направляющим.  Получив профессию политолога,  в 2007 году я стала членом Российской ассоциации политической науки. К сожалению,  политическая ориентация почему-то игнорируется многими людьми в России.Многие говорят: мне неинтересна политика, на что я всегда отвечаю просто: «Неинтересна она вам будет на кладбище, без шуток, а пока мы живы, пока мы рожаем детей, пока мы едим, пока мы лечимся, пока мы учимся, всего не перечислишь, политикой нужно интересоваться, а особенно - политиками, у которых на определенных этапах своей жизни граждане становятся заложниками: например, когда человек выходит на пенсию или когда он серьезно заболевает, он не справится без помощи государства со своими проблемами». Это нужно понимать.  Поэтому для меня общественная деятельность - это очень важная часть моей жизни.  Общаться с людьми, помогать людям, находить правильное решение проблемы - я это умею, это мое, это внутри навсегда...Но бесполезно говорить о великих свершениях, делах, если ты не приложил усилий в отношении своих детей. Для нас с мужем всегда приоритетной задачей являлось  развитие детей, но главное - не дать, а научить. Наши сыновья учились в Смоленске, с интервалом в три года успешно сдали вступительные экзамены и стали студентами одного из лучших вузов нашей страны - МГИМО (У) Министерства иностранных дел  России. В МГИМО они получили блестящее образование международников. Сейчас оба  работают в Москве. Вот так все у меня просто, как у многих предпринимателей. Ставлю во главу  изменения качества жизни и иду в этом направлении, самосовершенствуюсь, стремлюсь оставить добрый след. «Что для этого необходимо?» -  спросите вы. Главное - верить в себя. Л. Фейербах сказал по этому поводу: «Человек лишь там чего-то добивается, где он сам верит в свои силы». А если верите, то вам обязательно встретятся единомышленники - люди, которые  вам, а вы  им близки по духу, убеждениям, которые вас на вашем пути обязательно поддержат.На правах рекламы.

Ключевые слова: Смоленск, Десногорск
Источник: Рабочий путь
просмотров: 1102

Аккредитация

Компания или частное лицо может получить аккредитацию для публикации новостей на нашем портале.