Всего в текущем году на полигоне Московской железной дороги во внедрении технологии бережливого производства принимают участие 80 структурных подразделений, представляющих различные сферы деятельности. По результатам оценки представленных на рассмотрение в ОАО «РЖД» были утверждены 69 структурных подразделений, ставших финалистами первого этапа. Из них во второй этап конкурса прошли 37 предприятий железной дороги. Наиболее интересные и эффективные проекты были представлены в нескольких хозяйствах МЖД. Так, в локомотиворемонтном комплексе участие в конкурсе принимали 11 ремонтных локомотивных депо, в которых в течение года были разработаны и внедрены 19 проектов по совершенствованию технологии ремонта локомотивов. Ожидаемый экономический эффект от реализации проектов составит более 10 млн. рублей в год.
В Московской дирекции связи рабочей группой Рязанского центра связи внедрен проект, позволивший исключить потери времени на монтаж и демонтаж оборудования, снижены расходы топлива на его доставку автотранспортом. В Дирекции инфраструктуры наиболее активно проводилась работа по внедрению технологий бережливого производства в службах автоматики и телемеханики, электроснабжения и электрификации. В службе вагонного хозяйства участие в конкурсе приняли 5 вагонных эксплуатационных депо, из них 4 депо прошли II этап конкурса. Третий этап сетевого конкурса прошли только два предприятия железной дороги: моторвагонное депо Александров с проектом «Устранение потерь рабочего времени на участке капитального ремонта якорей», и Смоленский участок Московской дирекции по тепловодоснабжению, ставший призером конкурса.
На железной дороге продолжается работа по организации обучения специалистов структурных подразделений технологиям бережливого производства. Всего в 2012-2013 г.г. было обучено 2860 работников. По итогам работы за 11 месяцев 2013 г. Рабочими группами структурных подразделений, расположенных в границах дороги разработано 219 проектов технических улучшений, из них реализовано 115 проектов. Ожидаемый экономический эффект от их реализации должен составить более 22 млн. рублей.
Основной целью проекта «Бережливое производство в ОАО «РЖД» является максимальная экономия ресурсов в процессе производства при помощи, прежде всего, наведения порядка на предприятии с помощью целого ряда апробированных инструментов и методов. Это позволяет добиться значительного повышения эффективности деятельности предприятия, производительности труда, сокращения времени выполнения работ и, в конечном счёте, значительного снижения финансовых затрат.
