В Сызрани работает около 2 тысяч предприятий малого и среднего бизнеса. Но этим числом их "армия" не ограничивается. Есть еще 4 тыс. частных предприятий — тех, кто осуществляет свою деятельность без образования юридического лица. Таким образом, общее количество местных бизнесменов получается весьма внушительным. Как же живется им сейчас, в условиях финансового кризиса? Об этом и многом другом наш разговор с директором филиала "Сызранский" Торгово-Промышленной Палаты Самарской области Олегом Жадаевым
В Сызрани работает около 2 тысяч предприятий малого и среднего бизнеса. Но этим числом их "армия" не ограничивается. Есть еще 4 тыс. частных предприятий — тех, кто осуществляет свою деятельность без образования юридического лица. Таким образом, общее количество местных бизнесменов получается весьма внушительным. Как же живется им сейчас, в условиях финансового кризиса? Об этом и многом другом наш разговор с директором филиала "Сызранский" Торгово-Промышленной Палаты Самарской области Олегом Жадаевым.
- Трудно представить сейчас экономическую жизнь города без участия в ней малого бизнеса…
- Да, местные предприниматели заняли свои ниши во многих сферах. Это и торговля, и производство и оказание различных услуг.
- И вот теперь эти инициативные, предприимчивые люди оказались в сложной ситуации.
- Не все. На каждой отрасли кризис сказался по-разному. Больше всего пострадали, конечно, те шесть средних и малых предприятий, которые были связаны с "АвтоВАЗом". Как известно, Волжский автозавод прекратил расчеты с поставщиками. Когда они вновь возобновятся, никто точно не знает. Поэтому пока — простои, убытки. На днях я говорил с руководителем одного из подобных малых предприятий. Настроение у него неважное. Перспектива неизвестна.
- А как обстоят дела у других предпринимателей?
- В наиболее выгодной ситуации оказались производители хлебобулочных изделий, молочной продукции, полуфабрикатов. Спада объемов у них нет.
- В общем-то это понятно. Такая продукция нужна покупателю ежедневно. Он от них не откажется, невзирая на любой кризис. А что с мясной продукцией?
- Поскольку покупатели перемещаются из среднего ценового сегмента в более низкий, компании-производители хотят переходить на более дешевые брэнды. То есть, проще говоря, увеличивать выпуск колбасы, сосисок и другой продукции, реализуемой по меньшим ценам.
- Несколько слов о тех, кто специализируется на выпуске детской обуви.
- Спрос на их продукцию есть всегда. Дети растут, новые туфли, ботинки, сапожки нужны им постоянно. Поэтому обувщиков кризис особо не затронул. Спада производства у них не наблюдается. А вот, скажем, у продавцов стройматериалов он имеется. Объемы продаж - к примеру. герметиков - упали в пять раз. В несколько раз сократилась и реализация оргтехники.
- Что ж, общая картина, более-менее ясна.
- Нет, она еще не совсем сложилась. Я вас знакомлю с результатами мониторинга, проведенного в ноябре и декабре. Окончательная ясность появится немного позже, примерно через месяц.
- Хорошо, пусть так. Меня интересует вот что: какой будет судьба тех предприятий, которым сейчас приходится тяжелее остальных?
- Они будут выживать либо за счет внутренних ресурсов, либо путем кооперации с коллегами.
- Либо вообще закроются и исчезнут с рынка…
- Может быть и такое. Не исключено.
- Вероятно, ситуацию усугубляет еще и то, что предпринимателям сейчас труднее, чем прежде, получить кредит в банке?
- Да, требования к заемщикам ужесточились. Раньше, например, в качестве залога можно было использовать и товар в обороте, и автомобиль, а сейчас - только недвижимость. Но такую процедуру не осуществить быстро. К тому же она дорогая. Отсюда — дополнительные трудности еще и с получением займа.
- Олег Николаевич, будут ли приниматься какие-то меры для поддержки малого и среднего бизнеса?
- В администрации города разработан проект программы, касающийся этой проблемы. Документ передан в наш филиал, чтобы мы внесли в него свои предложения. Кроме того, не так давно принято решение Правления Торгово-Промышленной Палаты Самарской области, в котором также определены меры по стимулированию предпринимательской деятельности. В частности, предлагается создавать муниципальные фонды для предоставления поручительств по обязательствам субъектов малого и среднего бизнеса, ввести на определенное время мораторий на увеличение энергетических тарифов и цен естественных монополий, расширить практику субсидирования процентных ставок по кредитам за счет бюджетных средств. Словом, деятельность по выработке практических антикризисных мер, продолжается. Надеемся, что она даст положительные результаты.
- Когда мы сможем вновь вернуться к этой теме?
- Думаю, что в феврале. Тогда наша беседа будет уже более детальной.
