Президент компании «Дон-Плаза» Игорь Горин в эксклюзивном интервью БГ рассказал об уникальном кемпинг-парке и других проектах, реализуемых в регионе — их перспективах, окупаемости и социальной-ответственности.
— Сегодня на площадке международного инвестиционного форума «Сочи-2014» были подписаны два меморандума о создании к ЧМ-2018 ростовского кемпинга-парка «Казачья станица», расскажите подробнее о данном проекте.
— Практика показывает, что при проведении чемпионатов мира, загрузка кемпингов стопроцентная. Но его загрузка будет разовая — во время проведения ЧМ-2018, поэтому вложения только в него не эффективны. Разумно было бы эту территорию трансформировать в то, что необходимо нашему региону, а это крупный тематический парк.
Мы называем его «Казачья станица», так как мы не хотим тиражировать то, что уже создано в мире. Вокруг Ростова-на-Дону формируется территория с населением порядка 2 млн человек, территория для отдыха необходима.
В состав кемпинга войдут: биопарк, спортивный парк, ярморочно-фестивальная зона, кемпинг, а также 2 паркинга.
Учитывая то, что в России не профессионалов в создании подобных проектов, мы обратились к De Oranjecamping, который имеет 10-летний опыт успешной организации кемпингов по всему миру, в частности для Чемпионата Европы по футболу 2004, 2008, 2012 гг. и Чемпионата мира по футболу 2006, 2010, 2014 гг. De Oranjecamping будет консультантом по концепции организации кемпинга.
Объем инвестиций заявляется в пределах 4,5 млрд рублей, но мы предполагаем, что потребуется 5 млрд.
Основные трудности у инвестора возникают на первой фазе, когда возврата инвестиций еще не предполагается, а деньги тратить уже надо.
Очень важно, что сегодня мы подписали соглашении со структурой ВЭБ о финансировании работ первого этапа. Объем средств, которые будут направлены в создаваемое хозяйствующее партнерство, составляет 500 млн рублей. Этого будет достаточно для того, чтобы оплатить работу проектировщиков, консультантов и всем тем, кто будет задействован на первоначальной фазе. А когда проект будет готов для представления в финансирующие органы, можно будет привлекать инвесторов и банки.
— В апреле вице-губернатор Сергей Горбань, побывав на площадке строящегося Хайата, высказал мнение о том, что на полный запуск гостинцы понадобится года два. Согласны ли вы г-ном Горбанем?
— Мы не можем себе позволить срывать сроки, этого не могут позволить себе и наши генподрядчики. Во-первых, наступают санкции, которые могут уничтожить генподрядчика.
Поэтому открытие отеля произойдет весной 2015 года, а строительная готовность будет в этом году.
Сейчас активно идут отделочные работы, на следующей неделе, надеюсь, ростовчане увидят, как идет монтаж фасада.
Средств, предусмотренных контрактом с ВЭБом, достаточно для стройки, хотя, конечно, подрядчик испытывает дискомфорт в связи с ростом курсов валют, основное оборудование закупается за рубежом, поскольку аналогов оборудования в России нет.
— По мнению ряда экспертов, после завершения ЧМ-2018 гостиничный фонд Ростова-на-Дону, возведенный к ЧМ, будет пустовать, равно как и аэропорт. Согласны ли вы с этим?
— Я считаю, что если мы не будем предпринимать определенных шагов совместно с администрацией и общественными организациями, а также с нашими коллегами и партнерами, то произойдет то, о чем вы говорите. Нам необходимо формировать бренд города, имидж города, как делового центра Юга России.
Нам необходимо формировать программу проведения крупных конгрессных мероприятий, у нас есть понимание, как это делать, мы профессионально работаем на этом рынке более 20 лет. Я думаю, у нас найдутся профессионалы, с которыми мы эту проблему будем решать.
Правительство Ростовской области совместно с Торгово-промышленной палатой (ТТП) России и «Центром международной торговли» намерены объединить усилия для проведения в Ростове-на-Дону международных конгрессов. Соответствующее соглашение губернатор Ростовской области Василий Голубев и генеральный директор «Центра международной торговли» Владимир Саламатов подписали на XVIII Петербургском международном экономическом форуме.
— В 2017 году «Дон-Плаза» намерена запустить спортивно-зрелищный кластер стоимостью 5 млрд рублей. Известно, что во многом этот проект будет социальным, в нем будет реализовываться программа всеобуча по плаванию и другие социальные проекты. Как долго будет окупать проект, с условием столь высокой социальной нагрузки?— Проект в СЖМ экономически окупаем, в противном случае ВЭБ не стал бы его финансировать и мы бы не создали хозяйствующее партнерство, которое уже сегодня финансирует консультантов и проектировщиков проекта. Тема государственно-частного партнерства, которая активно обсуждается, в том числе и на форуме, актуальна, поскольку механизмы ГЧП повлияют на экономику, снизят сроки окупаемости и повысят эффективность нашего проекта.
— До 2020 года «Центр плавания «Бассейны Дона» возведет бассейны и игровые залы в каждом городе и районе Ростовской области, все объекты будут возводиться на принципах ГЧП. Как вы оцениваете развитость механизма государственно-частного партнерства в РФ и в Ростовской области?
— На сегодняшний день в России не существует законодательной базы для реализации механизмов ГЧП, но одна из форм — концессионная — может быть реализована в 2015 году.
В следующем году мы можем приступить к реализации нескольких проектов на принципах ГЧП, мы уже активно обсуждаем их с муниципалитетами.
Здесь на форуме присутствует глава муниципального образования Евгений Луганцев, который на днях провел заседание глав муниципальных образований, на котором принято решение о развитии нашей программы. При таком интересе со стороны муниципалитетов и при том опыте, который мы имеем, уверен, что все проекты будут успешно реализованы.
