Генерального директора ООО "Ростовагролизинг" Николая Господарева труженикам донского агропромышленного комплекса представлять излишне: его на селе знают все — от фермера до руководителя крупного сельхозпредприятия. И дело не только в том, что этот неординарный человек имеет свои взгляды на проблемы, существующие сегодня на селе, и на пути их решения. В условиях прошлого, кризисного года, когда банки ужесточили условия кредитования агропрома, а то и вообще прекратили выдачу займов, компания "Ростовагролизинг" по-прежнему помогала селянам и переработчикам на выгодных условиях приобретать технику, запчасти, удобрения и оборудование. Так что в нынешнем донском урожае есть доля труда Николая Господарева и коллектива, которым он руководит.
Генерального директора ООО "Ростовагролизинг" Николая Господарева труженикам донского агропромышленного комплекса представлять излишне: его на селе знают все — от фермера до руководителя крупного сельхозпредприятия. И дело не только в том, что этот неординарный человек имеет свои взгляды на проблемы, существующие сегодня на селе, и на пути их решения. В условиях прошлого, кризисного года, когда банки ужесточили условия кредитования агропрома, а то и вообще прекратили выдачу займов, компания "Ростовагролизинг" по-прежнему помогала селянам и переработчикам на выгодных условиях приобретать технику, запчасти, удобрения и оборудование. Так что в нынешнем донском урожае есть доля труда Николая Господарева и коллектива, которым он руководит.
И все же о компании "Ростовагролизинг" стоит сказать несколько слов. Она создана в 1991 году и является структурным подразделением агропромышленного комплекса области и преемником областной Сельхозтехники. Общество с ограниченной ответственностью "Ростовагролизинг" обеспечивает предприятия АПК сельскохозяйственной техникой, запасными частями, осуществляет сервисное обслуживание, а также производит передачу техники и современных технологий в лизинг за счет федерального и регионального бюджетов на выгодных условиях.
Сервисный центр ООО "Ростовагролизинг" производит также гарантийное и постгарантийное обслуживание техники, доводку и ремонт запчастей. Компания имеет разветвленную сеть филиалов по всей области.
Какие деньги
нам нужны?
Как человек деловой, Николай Викторович сразу начал разговор с основополагающих экономических категорий, которые могли бы помочь в решении проблем села.
- Чтобы обновить изношенную сельхозтехнику, нужны деньги, которых у нас в государстве постоянно не хватает. Я говорю не о денежных знаках, которые сейчас олицетворяют наши финансовые потоки и имеют свойство исчезать или тратиться не по назначению. Пока мы не перейдем на виртуальный денежный оборот, как весь цивилизованный мир, мы не добьемся того, чтобы деньги эффективно работали. Это, конечно, задача глобальная. Но я могу обозначить некоторые подходы, которые помогают ее решать на примере одной отдельно взятой области — Ростовской.
По существу для большинства наших сельхозтоваропроизводителей нереально получить банковские кредиты: они просто не могут собрать необходимый пакет документов, который требует банк. Например, представить туда положительный баланс. У многих нет необходимого залогового имущества. Потребителя нужно ориентировать на лизингового поставщика, а для этого изменить и механизм действия системы региональной поддержки производителя на селе.
Другой инструмент, который по существу надо создавать, - это аграрный рынок. Речь идет не о рынке в традиционном понимании этого слова, а скорее о товарной бирже. Она призвана соединить производителя с потребителем и гарантировать, что интересы и того, и другого не нарушаются при одновременном соблюдении всеми "правил игры".
Необходимость сотрудничать с крупными торговыми сетями накладывает определенные обязательства и на организаторов такого рынка. У нас, например, есть аккредитованные предприятия для забоя скота, необходимый логистический комплекс, специализированный транспорт. В основе всех этих взаимоотношений должны быть безналичные деньги, о которых я говорил вначале. В этом случае они эффективно выполняют свою функцию, поскольку обеспечены товаром.
Базар тоже часть рынка
Как видим, Николай Викторович ведет речь о новой схеме торгово-закупочной деятельности в нашем регионе. В своих примерах он по большей части ссылался на организацию закупок мяса, но заметил, что аналогичная схема может действовать и в отношении овощей. Площади Южной торговой базы ООО "Ростовагролизинг" на Сальском кольце трассы "Дон" это позволяют.
Кстати сказать, торговая база здесь выросла из торгово-выставочной площадки сельхозтехники. А всего их по области 8, но это самая большая — ее площадь 11 гектаров.
Здесь через несколько дней будет открыт новый мелкооптовый аграрный рынок на 200 торговых мест. Инициатором создания новой торговой площадки выступила администрация Ростовской области, организатором - ООО "Ростовагролизинг". Было принято решение о создании некоммерческого партнерства "Аграрный рынок" для активизации торгово-закупочной деятельности и содействия донским фермерам и личным подсобным хозяйствам в сбыте продукции без посредников по приемлемым ценам.
Помимо крытого павильона для торговли мясом, молоком и готовой продукцией, на рынке будут площадки для продажи овощей и фруктов, а также сельхозинвентаря.
Союз наш зерновой
Как известно, Николай Господарев - один из инициаторов и создателей Зернового союза сельхозпроизводителей Ростовской области. По существу это не коммерческая, а общественная организация, которая, тем не менее, может серьезно влиять на состояние дел на рынке.
Зерновой союз области объединяет предприятия, организации, предпринимателей и фермеров, работающих на донском рынке зерна, и представляет их интересы в Зерновом союзе России и в Национальном союзе зернопроизводителей.
Члены Зернового союза сельхозпроизводителей Ростовской области являются членами Зернового союза России и Национального союза зернопроизводителей. Это позволяет использовать ресурсы и возможности сразу двух общественных организаций, которые дополняют друг друга в решении задач.
- Я горжусь тем, что мы создали на Дону зерновой союз, - сказал Николай Викторович Господарев. — Уже с первых шагов ясно, что эта организация оправдывает те надежды, которые с ней связывали.
