26 ноября 2010 г. в Ростове-на-Дону в конгресс-отеле DON-PLAZA прошло крупнейшее мероприятие HR-отрасли Юга России, организованное кадровым холдингом АНКОР совместно с Южно-Российским клубом HR-менеджеров. HR-форум Юга России «Стратегии эффективности в период восстановления. Лучшие HR-практики 2010» собрал более 100 участников — HR-директоров и HR-менеджеров, представителей рекрутинговых и консалтинговых компаний из Ростова-на-Дону, Волгограда, Краснодара и Пятигорска.
26 ноября 2010 г. в Ростове-на-Дону в конгресс-отеле DON-PLAZA прошло крупнейшее мероприятие HR-отрасли Юга России, организованное кадровым холдингом АНКОР совместно с Южно-Российским клубом HR-менеджеров. HR-форум Юга России «Стратегии эффективности в период восстановления. Лучшие HR-практики 2010» собрал более 100 участников — HR-директоров и HR-менеджеров, представителей рекрутинговых и консалтинговых компаний из Ростова-на-Дону, Волгограда, Краснодара и Пятигорска.
Модераторами форума выступили Елена Гринева, руководитель макрорегиона «Юг» кадрового холдинга АНКОР и Галина Агуреева, президент Южно-Регионального клуба HR-менеджеров.
Для HR-сообщества, это действительно значимое мероприятие. Последний раз аналогичное по масштабам мероприятие состоялось в ноябре 2008 года, в самый разгар экономического кризиса и потому наиболее острый вопрос был связан с технологиями «выживания».
HR-Форум Юга России 2010 года стал новой вехой развития отрасли: кризис позади, теперь нужно преодолеть его негативные последствия и двигаться вперед. Слово «эффективность» — ключевое слово последнего времени, в этой связи название нашего форума не случайно.
Программа форума включала 3 рабочих сессии и интерактивные HR-диалоги с первыми лицами компаний и брифинг для представителей ведущих деловых СМИ.
Первая сессия была посвящена трендам современного рынка труда, о которых рассказала Елена Гринева, руководитель макрорегиона «Юг» холдинга АНКОР. В своем выступлении она проанализировала макроэкономические и демографические показатели, влияющие на состояние рынка труда, охарактеризовала практические задачи HR-менеджера, которые требуют планомерного повышения эффективности HR-функции, прямой взаимосвязи между результатами работы HR-отдела и общих достижений компании.
Галина Агуреева, президент Южно-Регионального клуба HR-менеджеров выступила с докладом об истории формирования HR-сообщества на Юге России, а также озвучила результаты исследования, направленного на выявление собирательного образа HR-менеджера.
Наталия Маркова, руководитель Волгоградского HR-клуба, заместитель исполнительного директора по работе с персоналом ООО «ИПГ Волга Бас», и Татьяна Федченко, руководитель Краснодарского HR-клуба, директор компании AVALON, рассказали об истории профессионального объединения HR-менеджеров в своих регионах, поделились данными по трансформации требований бизнеса к современному «эйчару».
Тему тенденций рынка труда в посткризисный период продолжила руководитель практики исследования рынков компании CASE Наталья Жеребцова.
Вторая рабочая сессия была посвящена теме имиджа компании и HR-бренду.
По мнению директора по персоналу «Ростсельмаш» Дениса Радионова, имидж компании после оптимизации — «лакмусовая бумажка» работы HR-отдела. «Работа над формированием положительного имиджа компании у сотрудников и контрагентов, — говорит Анна Бочарова, руководитель службы по работе с персоналом „ДМ Текстиль Менеджмент“, начинается с простых, но эффективных шагов — открытость и доступность информации, рекомендательные письма увольняемым сотрудникам, индивидуальные беседы при увольнении и пр». Ирина Козлова, директор по персоналу и общим вопросам «Нестле Кубань» поделилась практикой и инструментами создания привлекательно HR-бренда.
Третья сессия позволила «эйчарам» обсудить вопросы управления изменениями в бизнесе и эффективные HR-решения. Ольга Гранаткина, региональный менеджер отдела персонала «Метро Кэш энд Керри», представила итоги исследования вовлеченности персонала своей компании. Высокий уровень вовлеченности позволяет решить множество задач: от улучшения атмосферы в компании до возможности конфиденциально поделиться собственным мнением.
Руководитель по работе с персоналом дирекции «Юг» «Хоум Кредит энд Финанс банк» Ольга Филина рассказала о программе развития персонала Investors in People, а также «Фабрике» подготовки сотрудников — системе непрерывного обучения персонала.
Яркое выступление директора департамента управления персоналом сети спортивных магазинов «Высшая Лига» Юлии Джерих было посвящено выездным сборам менеджеров, которые применяются как эффективный инструмент развития линейных руководителей. Николай Лазебный, региональный менеджер по работе с персоналом пивоваренной компания «Балтика» предложил информацию о практикуемой в его компании школе внутренних тренеров, позволяющей значительно оптимизировать бюджета на обучение персонала.
После работы сессий состоялся интерактивный «HR-диалог с первыми лицами», модератором которого выступила Алиса Гордеева, директор группы компании BrandHouse. К участию были приглашены Юлия Чистякова, директор филиала Danone, Екатерина Дубовая, генеральный директор ЗАО «Молодец» и Проскурина Ольга, управляющий партнер юридической фирмы «JBI Эксперт».
Диалог стал дискуссионной площадкой для обсуждения вопросов позиционирования HR-специалиста внутри компании, а также отношения собственников бизнеса к HR-аутсорсингу. Владельцы бизнеса вступили в оживленный диалог с HR-менеджерами, высказали свои сомнения и пожелания, поделились своими впечатлениями и опытом. Так, Екатерина Дубовая, генеральный директор ЗАО «Молодец», выразила желание получать идеи «снизу», а не спускать их «сверху», видеть HR-менеджера генератором инноваций и бизнес-решений, а не исполнителем.
Участники форума отметили важность и полезность проведения подобных мероприятий, высоко оценили экспертный состав выступающих, актуальность и разнообразие затронутых вопросов.
Отзывы участников:
Юлия Могилевская, региональный директор сети парфюмерных магазинов «Л'этуаль»
«Хотелось бы отметить разнообразие затронутых тем, освещение новых тенденции в области HR-технологий на примере конкретных компаний. Это особенно ценно».
Анна Бочарова, руководитель службы по работе с персоналом «ДМ Текстиль Менеджемент»
«Для специалистов и руководителей в сфере управления персоналом мероприятия аналогичные HR-форуму дают возможность „перезагрузиться“, увидеть, что есть множество вариантов решения обычных рутинных задач, а также познакомиться с „фишками“, оригинальными практиками ведущих компаний. Общим же итогом, я назову отличное настроение после насыщенного мероприятия, повышение мотивации к новым рабочим достижениям и, возможно, открытие новых горизонтов в карьере».
Николай Лазебный, региональный менеджер по работе с персоналом пивоваренной компании «Балтика»
«Для развития профессионалу очень важно обмениваться лучшими практиками с коллегами из ведущих компаний. Перенимать опыт, видеть перспективу развития HR функции, понимать специфику других компаний, других регионов. Для этого, на мой взгляд, и нужны мероприятия, такие как HR-форум Юга России.
Спасибо кадровому холдингу АНКОР и Южно-Российскому клубу HR-менеджеров, за интересное и важное мероприятие».
Юлия Джерих, директор департамента управления персоналом сети спортивных магазинов «Высшая лига»
«Было интересно оценить достижения представленных компаний, услышать о новых подходах в условиях экономической нестабильности. А главное соотнести достижения своей компании, позаимствовать опыт коллег и предложить свои нестандартные методики реализации HR функции компании. Интересно видеть в качестве приглашенных не только HRов, но и директоров компаний, именно их оценка с точки зрения практического применения и экономической выгоды, на мой взгляд, самая ценная.
В этот раз форум отличался и широтой представленности регионов, поскольку Высшая Лига представлена в разных городах, нам необходимо видеть основных игроков региональных рынков, компаний работодателей».
Предлагаем вашему вниманию фотоотчет:
Партнеры мероприятия:
