Брюссельский центр по подбору персонала высшего звена (AESC), опросив руководителей 357 компаний, обнаружил, что в большинстве из них строго следят за соотношением мужчин и женщин: 54% следуют правилам, регламентирующим гендерный баланс в компании. Стандарт — не меньше 40% женщин в руководящем составе.
Андрей Лысенко
директор по управлению человеческими ресурсами ГК "Регата"
Мы больше внимания уделяем профессионализму сотрудников. Вообще гендерный дисбаланс по специалистам формируется в вузах, а мы имеем дело уже с конечным продуктом. У нас в складской или транпортной логистике коллектив в основном мужской: для работы на складе необходима хорошая физическая форма. А в сфере маркетинга и снабжения соотношение мужчин и женщин составляет примерно 50/50.
Роман Гаджиев
юрист компании "Электро-ком Дон"
К гендерному балансу мы не стремимся. При приеме на работу в первую очередь обращаем внимание на профессиональные качества человека, а не на его пол. Если в компании откроется вакансия, на которую предпочтительней будет взять девушку, а в числе соискателей будет молодой человек, показавший себя наиболее квалифицированным, он будет иметь все шансы на трудоустройство и наоборот . На сегодняшний день количественное соотношение полов среди офисных сотрудников примерно равно.
Ольга Фарбер
менеджер по маркетингу "IT-центр Рыбасова"
Главное в коллективе — профес- сионализм, на пол мы внимания не обращаем. Несмотря на то что IT считается более "мужской" сферой деятельности, сейчас соотношение мужчин и женщин в коллективе примерно 40/60 в пользу слабого пола. Большинство программистов у нас — девушки. Программисты-мужчины от этого никакого дискомфорта не испытывают — с коллегами-женщинами они общаются очень хорошо на различные, как рабочие, так и нерабочие темы.
Ирина Шевцова
генеральный директор креатив-агентства "Пентагон"
Мы соблюдаем оптимальное соотношение мужчин и женщин в коллективе на уровне интуиции. Сознательно при приеме на работу мы не задумываемся о подобном балансе. В офисе у нас работает больше девушек, а на производстве — мужчины. Это определяется спецификой самой профессии. При этом каких-либо неудобств со стороны сотрудников не наблюдаем. Вероятно, это связано с тем, что в компаниях, которые занимаются творчеством, где нет рутинной и скучной работы, людям просто интересно и некогда заниматься какими-то межличностными отношениями.
Андрей Николаев
генеральный директор ООО "УТС Кровля и изоляция"
О балансе целенаправленно мы никогда не задумывались. У нас в коллективе соотношение женщин и мужчин 50 на 50. Я считаю, что некая предрасположенность к решению различных задач у женщин и мужчин все-таки есть. Для работы в бухгалтерии больше всего обычно подходят представительницы слабого пола: они куда более усидчивы, ответственны и щепетильны. Мужчины же намного эффективнее в работе, где ставятся амбициозные задачи.
Анна Копий
менеджер по рекламе и маркетингу сети "Косметичка"
Из-за специфики нашей компании большинство сотрудников у нас женщины. Причем в офисе работают в основном мужчины, а вот обслуживающий персонал по сети — около двухсот человек — девушки. Я знаю, что некоторые наши девушки-менеджеры были бы не против заполучить в качестве сотрудника продавца-мужчину. Но мы думаем о наших клиентках: женщине гораздо удобней общаться с продавцом-девушкой.
Ольга Храпко
генеральный директор ООО "Партнер и К"
При приеме на работу я, прежде всего, обращаю внимание на профессиональные и личностные качества человека, а не на пол. Однако так вышло, что небольшой штат нашей компании состоит исключительно из женщин. Вероятно, это специфика нашей деятельности. Тем не менее, вопреки предположениям психологов, конфликтов в нашей компании не возникает. Дело в том, что у нас правильно подобран коллектив, и внутри него создана атмосфера, ориентированная на уважение и взаимопонимание.
