Как стало известно "Ъ", непрофильный актив березниковского "Азота" (входит в ОАО ОХК "Уралхим") — ООО "Азотстройремонт" приобрел бывший гендиректор предприятия Михаил Маркин.
Он намерен заняться промышленным строительством совместно с пермской строительной компанией ООО "Уралсервис-2000", которая приобрела 49% "Азотстройремонта". Застройщик говорит, что решил расширить поле деятельности из-за низкого спроса на жилье.
Как рассказал "Ъ" Михаил Маркин, на днях он закрыл сделку по приобретению у ОАО ОХК "Уралхим" 100% ООО "Азотстройремонт". 51% долей ООО приобрела компания "Инжстройком", единственным учредителем которой является господин Маркин. Остальные 49% выкупило ООО "Уралсервисстрой", "дочка" пермской строительной компании ООО "Уралсервис-2000" (самый известный проект — жилой комплекс "Сирень" в Мотовилихинском районе). Сумма сделки составила 1 млн руб. "Конечно, актив был продан нам с дисконтом. Для "Уралхима" он стал неинтересным", — рассказывает господин Маркин. По его словам, "Азотстройремонт" закроет направление по проектным и строительным работам в создающемся холдинге. Ранее представители "Уралхима" заявляли, что объединенная компания продала этот актив потому, что он является непрофильным.
ООО "Азотстройремонт" (Березники) образовано в 2005 году. Основным видом деятельности компании является ремонт, реконструкция и модернизация технологического оборудования. Она выполняла 100% всех ремонтно-строительных работ для березниковского "Азота".
Напомним, что Михаил Маркин возглавил "Азот" в августе 2007 года, фактически сразу после того, как владелец "Уралхима" Дмитрий Мазепин приобрел контрольный пакет акций предприятия. Господину Маркину пришлось переехать в Березники из Кирово-Чепецка, где он работал коммерческим директором ОАО "Кирово-Чепецкий химический комбинат". В июле прошлого года Михаил Маркин покинул березниковский филиал "Уралхима" и по решению совета директоров занялся созданием сервисного холдинга, который оказывает предприятиям химотрасли услуги по ремонту оборудования, ведет пусконаладочные, строительно-монтажные работы, занимается разработкой проектно-сметной документации, обслуживанием оборудования КИПиА и прочее. По словам Михаила Маркина, на сегодняшний день в холдинг входят "Инжстройком" (Кирово-Чепецк), ЗАО "Национальная газовая компания" (Москва), ООО "Энергометаллургмонтаж", а также созданное совместно с Пермским государственным техническим университетом ООО "Научно-производственный центр "Энергия"" и другие компании. Следующим этапом развития холдинга, как отмечает Михаил Маркин, должно стать приобретение производственных мощностей ремонтно-механического предприятия. "Сейчас мы подбираем площадку. И в течение полутора-двух месяцев завершим сделку", — говорит он.
Гендиректор "Уралсервис-2000" Леонид Лейфер пояснил "Ъ", что компания не занималась промышленным строительством шесть лет. Но опыт есть, до этого компания работала на разных промышленных предприятиях края — "ЛУКОЙЛе", "СИБУРе", "Минудобрениях". "В жилищном строительстве мы дошли до определенного уровня — 25–30 тыс. квадратных метров в год и больше увеличивать объемы не готовы. Они не востребованы. Наш портфель заказов по жилищной стройке сформирован до 2015 года именно на этом уровне", — объяснил господин Лейфер планы компании вновь вернуться к промышленному строительству. По его словам, покупка "Азотстройремонта" — одна из сделок по дальнейшему развитию бизнеса.
Эксперты отмечают, что рентабельность в жилищном строительстве действительно падает, но до сих пор как минимум в два раза выше, чем в промышленном строительстве. "Поэтому намерение застройщика сменить сферу деятельности удивительно. Тем более что диверсификация потребует от компании дополнительных сил", — пояснил "Ъ" собеседник в одной из компаний, специализирующихся на промышленном строительстве.
