Глава региона отметил направления для дальнейшего развития области - это создание особой экономической зоны, привлечение инвесторов, снижение долговой нагрузки региона, развитие машиностроения, металлургии, фармацевтики, производство медоборудования, переработка сельхозпродукции.
- Получив одобрение на создание особой экономической зоны, я долгое время изучал те направления, которые у нас имеют перспективы по развитию, - сказал Вадим Потомский. - Считаю, что мы должны иметь свою изюминку, свою специфику.
Интересовались журналисты тем, как обстоят дела на заводе «Дормаш», как удается решать проблему долгов и другие.
- «Дормаш» производит важную технику: грейдеры, бульдозеры. Это предприятие очень серьезное, и не хочется его потерять, ведь у него мощнейшая база, коллектив. Недавно в Минпромторге было отдельное совещание по «Дормашу», и мы получили одобрение на выделение предприятию госгарантии в размере 1 млрд рублей. Но эту гарантию я пока не получаю по причине того, что нужно разобраться с административным аппаратом этого завода. Мне нужно быть уверенным, что эти деньги не уйдут на сторону, - сказал Вадим Потомский.
- Кредиторская задолженность сегодня объективно растет из-за роста социальных обязательств. К сожалению, поручение президента о замещении банковских кредитов бюджетными Минфин не выполняет в полном объеме. Губернаторы на каждой встрече поднимают этот вопрос, но пока Минфин видит несколько иные формы помощи регионам. Я не могу назвать это помощью. Я называю это помощью банковской системе РФ, - продолжил губернатор. - У нас долг чуть больше 50 % от собственных доходов. Я так скажу: показатель серьезный, но есть регионы, где кредиторская задолженность превышает 100 % от собственных доходов.
Задали журналисты Вадиму Потомскому и такой неожиданный вопрос: за что его больше всего критикуют оппоненты?
- За кадровую политику, - честно признался глава региона. - Вы просто представьте себя на моем месте. Вот вас назначили, вы с кем будете работать? Наверняка вы будете приглашать людей из числа тех, с кем вы раньше трудились, знаете их возможности, что они из себя представляют. Поэтому я, когда сюда пришел, начал приглашать людей, с которыми раньше где-то работал. Либо мне рекомендовали тех или иных сотрудников в администрацию. Они приходят с новыми мыслями, новым пониманием вопроса и со своим опытом. Из-за этого порой возникает конфликтная ситуация, которой пытаются воспользоваться политические соперники. Однако рано или поздно люди привыкают друг к другу и начинают работать как команда. Я думаю, критика будет и дальше. Без критики нельзя, я считаю. Мне нравится одно высказывание Уинстона Черчилля. Оно звучит приблизительно так: «Когда вы поставили перед собой цель и идете к этой цели, а в дороге на вас лают собаки, запомните, что если вы вдруг остановитесь и начнете забрасывать этих собак камнями, у вас не хватит времени дойти до своей цели». Пусть лают. А мы пойдем. Меня это только подстегивает.
Прочитать интервью полностью можно на сайте
Abireg.ru.
Глава региона отметил направления для дальнейшего развития области - это создание особой экономической зоны, привлечение инвесторов, снижение долговой нагрузки региона, развитие машиностроения, металлургии, фармацевтики, производство медоборудования, переработка сельхозпродукции.
- Получив одобрение на создание особой экономической зоны, я долгое время изучал те направления, которые у нас имеют перспективы по развитию, - сказал Вадим Потомский. - Считаю, что мы должны иметь свою изюминку, свою специфику.
Интересовались журналисты тем, как обстоят дела на заводе «Дормаш», как удается решать проблему долгов и другие.
- «Дормаш» производит важную технику: грейдеры, бульдозеры. Это предприятие очень серьезное, и не хочется его потерять, ведь у него мощнейшая база, коллектив. Недавно в Минпромторге было отдельное совещание по «Дормашу», и мы получили одобрение на выделение предприятию госгарантии в размере 1 млрд рублей. Но эту гарантию я пока не получаю по причине того, что нужно разобраться с административным аппаратом этого завода. Мне нужно быть уверенным, что эти деньги не уйдут на сторону, - сказал Вадим Потомский.
- Кредиторская задолженность сегодня объективно растет из-за роста социальных обязательств. К сожалению, поручение президента о замещении банковских кредитов бюджетными Минфин не выполняет в полном объеме. Губернаторы на каждой встрече поднимают этот вопрос, но пока Минфин видит несколько иные формы помощи регионам. Я не могу назвать это помощью. Я называю это помощью банковской системе РФ, - продолжил губернатор. - У нас долг чуть больше 50 % от собственных доходов. Я так скажу: показатель серьезный, но есть регионы, где кредиторская задолженность превышает 100 % от собственных доходов.
Задали журналисты Вадиму Потомскому и такой неожиданный вопрос: за что его больше всего критикуют оппоненты?
- За кадровую политику, - честно признался глава региона. - Вы просто представьте себя на моем месте. Вот вас назначили, вы с кем будете работать? Наверняка вы будете приглашать людей из числа тех, с кем вы раньше трудились, знаете их возможности, что они из себя представляют. Поэтому я, когда сюда пришел, начал приглашать людей, с которыми раньше где-то работал. Либо мне рекомендовали тех или иных сотрудников в администрацию. Они приходят с новыми мыслями, новым пониманием вопроса и со своим опытом. Из-за этого порой возникает конфликтная ситуация, которой пытаются воспользоваться политические соперники. Однако рано или поздно люди привыкают друг к другу и начинают работать как команда. Я думаю, критика будет и дальше. Без критики нельзя, я считаю. Мне нравится одно высказывание Уинстона Черчилля. Оно звучит приблизительно так: «Когда вы поставили перед собой цель и идете к этой цели, а в дороге на вас лают собаки, запомните, что если вы вдруг остановитесь и начнете забрасывать этих собак камнями, у вас не хватит времени дойти до своей цели». Пусть лают. А мы пойдем. Меня это только подстегивает.
Прочитать интервью полностью можно на сайте Abireg.ru.