Специалисты департамента городского хозяйства подвели итоги деятельности жилищников за 9 месяцев 2014 года. В итоге среди организаций, обслуживающих от 1 до 15 многоквартирных домов, первые три позиции достались следующим организациям:
- ООО УК «КосмосПлюс»
- ООО «УК Енисей-Сервис»
-
ООО УК «ИСТОК».
По сравнению с предыдущим рейтингом, который был составлен по итогам 6 месяцев, лидеры сменились полностью. Среди организаций, обслуживающих 15 и более многоквартирных домов, напротив, лидерские позиции остались за теми же компаниями:
- ООО УК «Холмсервис»
- ООО УК «СибирьСервис»
-
ООО УК «Континет-1».
Напомним, инициатором создания такого рейтинга выступил Глава города Эдхам Акбулатов. Главная цель создания рейтинга - повышение качества работы управляющих компаний. По мнению специалистов, публичная оценка их деятельности может послужить стимулом к улучшению работы с населением, сделать работу компаний более понятной и прозрачной.
Первый рейтинг УК был составлен и опубликован в августе 2011 года. После этого он обновляется раз в квартал.
Отметим, что на сегодняшний день в городе Красноярске более 7 000 многоквартирных жилых домов, более 5 тыс. многоквартирных жилых домов (а это более 80% от общего количества) находятся в управлении 90 управляющих компаний. Количество управляющих компаний постоянно меняется – компании реорганизуются, ликвидируются, образуются новые.
Для составления рейтинга специалисты принимают во внимание множество показателей работы управляющих компаний – насколько компании открыты населению, избраны ли советы многоквартирных домов, оснащены ли дома приборами учета, как собираются платежи, есть ли задолженности перед ресурсоснабжающими организациями, проводятся ли в домах ремонты и главное много ли жалоб и критики приходит на данную компанию в районные и городскую адмиинстрации.
Ознакомиться полностью с рейтингом управляющих компаний за 9 месяцев 2014 года можно на официальном сайте города Красноярска в разделе «Город сегодня/ Городское хозяйство / Жилищный фонд и коммунальное хозяйство/ Рейтинг УК».
