Такую задачу поставил губернатор Красноярского края Виктор Толоконский во время совещания по вопросам реализации региональной программы капитального ремонта, на котором обсуждались предложения по увеличению объема работ.
Открывая совещание, глава региона назвал программу социальной задачей особой важности, которая требует пристального внимания и комплексного подхода, в то время как текущие темпы ее реализации не удовлетворяют ожиданиям жителей края.
В своем докладе министр строительства и ЖКХ Николай Глушков отметил, что на сегодняшний день региональный оператор программы - Фонд капитального ремонта - отстает от тех объемов и сроков проведения работ, которые были ранее утверждены Правительством края. Одной из причин, по мнению министра, является неудовлетворительная организация процесса проведения торгов и контроля исполнения работ из-за нехватки у Фонда компетентных специалистов.
Работы необходимо проводить во всех муниципалитетах, так как ресурсы Фонда ограничены, что приводит к задержкам на различных этапах и порой снижению качества контроля над действиями подрядчиков. На совещании было предложено разработать специальный регламент и передать функции заказчика проектных и ремонтных работ от краевого Фонда муниципалитетам, которые обладают необходимыми ресурсами и заинтересованы в качественном и своевременном проведении капитального ремонта жилого фонда.
Функцию контроля предполагается также возложить на местные власти. Фонд капитального строительства продолжит заниматься сбором и распределением средств, а также формированием адресной программы. Было решено осуществить распределение обязанностей по новой схеме в 11 городах краевого подчинения (Красноярск, Ачинск, Боготол, Енисейск, Канск, Минусинск, Назарово, Шарыпово, Бородино, Лесосибирск, Зеленогорск). Если данная мера покажет свою эффективность, она может быть распространена на большее количество муниципалитетов.
Было предложено сформировать на базе министерства строительства и ЖКХ проектный офис, на который будет возложен весь комплекс обязанностей по координации проекта: разработка краткосрочных планов капремонта, нормативное сопровождение, согласование действий всех участников программы на различных уровнях. Также в ходе совещания обсуждались дополнительные меры ускорения реализации программы капремонта, связанные с улучшением и унификацией проектных решений, формированием базы проверенных подрядчиков, усилением роли управляющих компаний, совершенствованием законодательства. По мнению участников совещания, все эти меры позволят значительно повысить качество работ и увеличить объем выполненных капитальных ремонтов жилого фонда. Виктор Толоконский поставил задачу в 2017 году провести, полностью завершить работы и принять не менее 500 домов.
"Как только мы изменим порядок организации управленческой деятельности, сформируем правильную систему, распределим полномочия и ответственность, мы сможем выполнять такие объемы работ, которые позволят нам эффективно решать задачу по капитальному ремонту жилого фонда", - заявил Виктор Толоконский.
