Демо-день: «Как разработать и контролировать стратегию? Демонстрация программных продуктов «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Навигатор» и «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы»

Как стратегию превратить в реально работающий механизм управления? Как увязать бизнес-процессы компании со стратегией? Какие инструменты автоматизации для этого использовать? ИНТАЛЕВ ответит на эти вопросы 12 декабря на демо-дне «Как разработать и контролировать стратегию? Демонстрация программных продуктов «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» и «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы».

На мероприятии Вас познакомят с инструментами построения системы управления и автоматизации бизнес-процессов компании, которые в том, числе смогут отражать выполнение стратегических показателей деятельности (KPI).

Дата проведения: 12 декабря 2008г.
Время проведения: 12:00 – 16:00

Место проведения: г. Ростов-на-Дону, ул. Города Волос, д. 6, офис 301

Вход для целевой аудитории - СВОБОДНЫЙ, обязательна предварительная регистрация по телефону (863) 282-82-46

Целевая аудитория:
Демо-день ориентирован на топ-менеджеров и управляющих собственников, руководителей отдельных функциональных направлений.

Основная задача - знакомство с возможностями современных программных средств для моделирования систем управления бизнесом.

Программа мероприятия логически разделена на две части:

• Первая часть:
  Здесь Вы сможете познакомиться с модулем «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор». Задачи, решаемые посредством «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор»: предпроектное обследование, разработка стратегии, проектирование системы реализации стратегии на примере карты Сбалансированной Системы Показателей, проектирование оргструктуры, проектирование системы управления взаимоотношениями с клиентами, моделирование бизнес-процессов, проектирование системы бюджетного управления, контроль выполнения стратегии системы.

• Вторая часть:
  Здесь Вы познакомитесь с модулем «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы». А также увидите, как разработанная в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» модель, становится эффективным инструментом управления, интегрируясь с «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы», где сбор и отслеживание показателей деятельности осуществляется посредством автоматизированных бизнес-процессов.

Модули «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» и «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» являются частью системы ERP-класса «ИНТАЛЕВ: ». Вы сможете под руководством лекторов ознакомиться с функционалом программы.

Программа курса:

Время	Тема
12:00 – 12:10	Регистрация участников
12:10 – 12:20	Введение: Как разработать и контролировать стратегию?
12:20 – 13:30	Презентация продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» и демонстрация возможностей проектирования системы управления предприятием: Организационная структура Проекции Финансовый блок Проектирование бизнес-процессов Карта сбалансированных показателей
13:30 – 14:10	Кофе-брейк
14:10 – 15:20	Презентация продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» и демонстрация возможностей: Архив - единое информационное пространство Связь модуля «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» с модулем «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» Процессы в динамике
15:35 – 16:00	Ответы на вопросы, индивидуальные консультации

Почему именно «ИНТАЛЕВ»?
«ИНТАЛЕВ» является лидирующей отечественной компанией в сфере управленческого консалтинга, что подтверждается:

• рейтингами компании
• Наличием сертификата (BSCol) для модуля «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор»
• отзывами клиентов – консультанты «ИНТАЛЕВ» выполнили несколько сотен проектов в области управления финансами на предприятиях самых разных отраслей и регионов.

За более подробной информацией обращаться по телефону +7 (863) 282-82-46 или на сайте http://www.intalev-yug.ru/