О чем еще говорили на встрече коллектива ЧМЗ с Константином Вергазовым
Для многих глазовчан главным событием минувшей недели стало представление на Чепецком механическом заводе нового генерального директора. В среду, 27 августа, Константин Вергазов впервые прошел по цехам и подразделениям завода уже не как один из директоров предприятий контура Топливной компании, а в качестве топ-менеджера, взявшего на себя ответственность за уникальное производство, каких в мире всего три.
Игорь Петров назначен генеральным директором ОАО «Ангарский электролизный химический комбинат». Константин Вергазов назначен генеральным директором ОАО «Чепецкий механический завод». Юрий Гернер назначен генеральным директором ОАО «Новосибирский завод химических концентратов». Все три директора являются участниками программы развития управленческого резерва «Достояние» Госкорпорации «Росатом». |
Знакомство с заводом прошло на самом высоком уровне. На встречу генерального директора с коллективом предприятия приехали президент Топливной компании «ТВЭЛ» Юрий Оленин и исполняющий обязанности главы республики Александр Соловьев. Факт присутствия этих и других лиц из руководства «ТВЭЛ» лишний раз подчеркнул важность момента.
Юрий Оленин: - Не сворачивать и идти тем же курсом!
- Сегодня компания «ТВЭЛ» - это практически все производство ядерного топлива, все переделы. Но это еще и высокий кадровый потенциал. Каждый третий из 12 членов правления Госкорпорации «Росатом» – выходцы из «ТВЭЛа». 5 вице-президентов сегодня работают на высоких должностях в «Росатоме». 20 наших сотрудников за последнее время перешли на работу директорами других предприятий Госкорпорации.
Это говорит о том, что наши люди «заточены» на решение проблем атомной отрасли России. Они получили возможность пройти коридоры новых производственных школ, попробовать себя в новом деле, и никто из директоров не отказывался от возможности проявить себя на новом производстве.
Так и в нынешней ситуации, связанной с ротацией на трех наших ведущих предприятиях. Все три директора решение приняли сразу. Никто не цеплялся за заводскую трубу в стремлении остаться на прежнем месте. Никто не кивал на семью, хотя и мог. Сменить Глазов на Ангарск, а Новосибирск на Глазов и так далее - это действительно решение очень сильное, на такое могут решиться только люди с крепким характером и сильной волей.
Буду откровенен, именно такими в моем представлении должны быть современные руководители. Твердые в решимости, богатые в компетентности, не чурающиеся разумного риска.
Хочу еще одну вещь сказать, даже, скорее, процитировать. В свое время Александр Васильевич Соловьев, присутствующий здесь, в одном из интервью сказал: «Почему начальники часто считают себя какими-то особенными? Мы такие же обыкновенные люди, которым доверили руководить республикой, городом, организацией. Ты - руководитель, и руководить нужно по-человечески. Уметь слушать и слышать других людей, своих подчиненных, а иначе никогда не наведем порядок».
Надеюсь, Константин Юрьевич Вергазов, кстати, самый молодой в этом ротационном списке, садясь в директорское кресло, примет эти слова как хорошее руководство к действию. Ну, а уважение, я убежден в этом, он завоюет сам своей работой, отношением к делу и к людям.
Хочу пожелать Константину Юрьевичу: не сворачивать! Идти тем же курсом, который начал коллектив во главе с Игорем Валентиновичем Петровым, и довести до конца то, что он начал.
Александр Соловьев: - На ЧМЗ идет процесс созидания
- Главная задача любого руководителя – обеспечить процесс созидания, чтобы был рост объемов производства, чтобы люди получали хорошую зарплату.
Игорь Валентинович за два года завоевал авторитет в глазах заводчан. Потому что он сделал все для того, чтобы, как он выразился, завод понемножку, по чуть-чуть поднимался вверх.
Мы, жители Удмуртской республики, хорошо знаем, что для нас сегодня Глазов, и что такое для города Чепецкий механический завод. Юрий Александрович сегодня много мне показал и рассказал о том, какие задачи ставит Госкорпорация «Росатом» перед ЧМЗ. Я думаю, завод их выполнит. Без всяких сомнений!
Константин Вергазов: - Будем работать!
- Задачи, которые поставлены передо мной как перед руководителем, ясны и понятны. На ближайших рабочих совещаниях мы это обсудим. Вы, коллеги, послушаете меня, я послушаю вас, и мы найдем пути, по которым будем развиваться дальше.
Хочу отметить, что Чепецкий механический завод создавался после второй мировой войны параллельно с Новосибирским заводом химконцентратов. Задачи, поставленные правительством СССР, были одинаковые.
Все эти годы предприятия развивались и сохранили свой мощный потенциал. У нас много общего, поэтому время адаптации в вашем доблестном коллективе, уверен, пройдет максимально быстро.
Настроение у меня хорошее, боевое. Будем работать!
Игорь Петров: - ЧМЗ по силам вся таблица Менделеева
- Два года пролетели как миг. Конечно, это маловато, чтобы говорить о каких-то свершениях и победах. Но, я считаю, процентов на 50-60 свою миссию я выполнил.
Чепецкий механический завод - лидер атомной отрасли, уникальный завод. Он может освоить цирконий, титан, он может освоить любой материал, который находится в таблице Менделеева.
Действительно, завод сейчас немножко встряхнулся, стал подниматься тихонечко, по ступенечке вверх. Будущее у завода великолепное. А впереди у нас – ниобий, гафний и другие материалы, которые действительно востребованы.
Хотелось бы пожелать не останавливаться. И Константин Вергазов, мы давно друг друга знаем, я думаю, сделает все для того, чтобы развиваться дальше и вносить что-то новое.
Уважаемые заводчане, хотелось поблагодарить вас за то, что мы с вами вместе сделали. Низкий вам поклон и большое спасибо!
| Блиц-интервью |
- Александр Васильевич, как вы оцениваете роль Чепецкого механического завода в экономике Удмуртской Республики? А.В. Соловьев: - Роль завода неоспоримая. ЧМЗ вносит весомый вклад в бюджет республики в виде налоговых отчислений и в развитие города. Второй год у нас реализуется Соглашение между Удмуртской Республикой и Госкорпорацией «Росатом». В 2013 году по Соглашению бюджет республики направил на развитие города 243 миллиона рублей, 140 миллионов выделил «ТВЭЛ». Перспективы не только Глазова, но и других городов Удмуртии зависят прежде всего от того, как будут работать наши промышленные предприятия, как будет складываться экономика, каким будет бюджет нашей республики. - Юрий Александрович, как вы оцениваете инновационный потенциал ЧМЗ? Ю.А. Оленин: - Инновационность заключается в том, что люди способны решать проблемы и задачи, которыми никогда не занимались.
Все это требует развития, эрудиции, технической грамотности. Если мы на ЧМЗ сегодня до конца освоим хлорную технологию, завод станет мировым лидером. |
| Динамика развития |
Выручка ОАО ЧМЗ за I полугодие 2014 года по сравнению с I полугодием 2013 года выросла почти на 22%. Валовая прибыль удвоилась и составила более 1 млрд. 600 млн. руб. Средняя зарплата составляет 44 541 рубль, средняя зарплата по машиностроительной отрасли в Удмуртии составляет 29 737 рублей. В бюджет республики перечислено более 170 млн. рублей налогов, в бюджет города – более 60 млн. рублей. По Соглашению между ГК «Росатом» и Удмуртией осуществляются мероприятия по социально-экономическому и инфраструктурному развитию Глазова. В 2013 году обеспечены суммарные фактические платежи в бюджет республики со стороны ОАО ЧМЗ и его дочерних обществ в размере 404,9 млн. руб. На условиях софинансирования в бюджет города Глазова в 2013 году поступило 409,3 млн. руб., которые направлены на социально-экономическое развитие города. |
| В тему |
Руководство ТК «ТВЭЛ» ставит перед новым генеральным директором ОАО ЧМЗ задачи: - увеличение объемов производства, в том числе общепромышленной продукции; - повышение производительности труда и конкурентоспособности; - освоение новых технологий, выпуск качественной, востребованной на внешнем и внутреннем рынках продукции; - реализация инвестиционных проектов; - участие в социальных проектах развития города, благотворительная деятельность, участие в городских и республиканских программах и мероприятиях. |
