Введя внешнее наблюдение в ЗАО АСК-Отель, созданном для строительства в Екатеринбурге небоскреба Opera Tower, суд, возможно, открыл новую страницу в судьбе этого непростого проекта
Введя внешнее наблюдение в ЗАО АСК-Отель, созданном для строительства в Екатеринбурге небоскреба Opera Tower, суд, возможно, открыл новую страницу в судьбе этого непростого проекта. Znak.com решил детальнее разобраться с причинами корпоративного конфликта между инвесторами Opera, который привел к остановке этой знаковой как для застройщика, так и для города стройки. Новейшая история Opera началась в 2012 году, когда идейный вдохновитель и владелец проекта, крупнейший уральский застройщик Атомстройкомплекс решил украсить центр Екатеринбурга 42-этажным многофункциональным центром премиум-класса с апартаментами и деловой частью. Первые лица компании всячески подчеркивали, что им хочется не просто возвести 155-метовый небоскреб, а реализовать проект, который станет знаковым для уральской столицы. В центре города нельзя строить что попало, справедливо аргументировали они. Архитектурная идея Opera обрастала интересными инфраструктурными дополнениями подземной улицей для автотранспорта и возможным надземным мостом с Антеем. Кроме того, была идея привлечь крупного международного офисного арендатора и гостиничного оператора и позднее в проект согласились войти REGUS и сеть W. Первые шаги Атомстройкомплекса были связаны с выкупом в 2012 году 50% доли в ЗАО АСК-отель у финского инвестиционного фонда. Речь шла прежде всего о земельном участке под будущей Opera, сумма сделки оценивалась порядка 5 млн долларов. С этого момента компания начала поиск инвесторов для проекта Opera Tower, общий бюджет строительства которого оценивался в сумму порядка 6 млрд руб. Интерес к будущей стройке проявил бизнесмен Алексей Чудаков, который ранее уже участвовал в качестве инвестора в строительных проектах в Екатеринбурге. Стороны договорились, что создадут совместную компанию ООО ГудРент, которая станет владельцем 6 тыс. квадратных метров деловой части Opera. ГудРенту должны были отойти 3 этажа офисов по цене 90 тыс. рублей за квадратный метр, то есть сумма по договору составила 540 млн рублей. Согласно предварительным соглашениям, каждая из сторон должна была вложить по 270 млн рублей, отмечают в Атомстройкомплексе. По окончании строительства продать недвижимость планировалось существенно дороже по 140-150 тыс. рублей за квадрат. Учредителями ГудРента стали от Атомстройкомплекса Сергей Кравчук (50% долей) и от Алексея Чудакова (50% долей) его сын Николай, а также два топ-менеджера, включая директора ГудРента Михаила Кутепова. Стройка также финансировалась и через другие ООО. Надо отметить, что выстроенная схема финансовых вложений была непростой. Вероятно, это и определило ту сложную юридическую ситуацию, которая складывается вокруг Opera сегодня. Из материалов арбитражных судов следует, что ГудРент инвестировал в строительство Opera порядка 200 млн рублей. Эту сумму не оспаривает ни одна из сторон. По словам Сергея Кравчука, из 200 млн рублей 86 млн рублей вложения стороны Алексея Чудакова и 116 млн рублей вложения от него и одной из компаний Атомстройкомплекса. Через другие источники в проект было вовлечено 600 млн рублей инвестиций, и стройка началась. К сегодняшнему дню на объекте построено 3 подземных этажа, это практически 15 тыс. квадратных метров. В середине 2014 года строительство Opera замедлилось. В Атомстройкомплексе отмечают, что прекращать работы никто не планировал, компания вела переговоры о привлечении инвестиций и кредитов. Как позднее заявила в суде сторона Чудакова, работы были фактически остановлены в августе 2014 года, но в Атомстройкомплексе утверждают, что стройка велась до октября 2015 года. В начале 2015 года Алексей Чудаков обратился в Атомстройкомплекс с инициативой выйти из проекта. Представители компании заявили, что готовы вернуть ему вложенные им 86 млн рублей и проценты, но по словам представителей Атомстройкомплекса, сторона Чудакова просит гораздо больше сумму порядка 300 млн рублей. После этого ООО ГудРент направило исковое заявление к ЗАО АСК Отель с истребованием вложенных в проект средств в связи с нарушением сроков строительства всех 200 млн рублей, которые были внесены сторонами совместно. На претензии о нарушении сроков сдачи Opera в Атомстройкомплексе заявляют, что инвестор вложил лишь 86 млн рублей из обещанных 270 млн. Ко времени начала разногласий стилобат Opera был готов на 30%, говорит застройщик. Эту часть можно было сдать и эксплуатировать. Были предварительные договоренности со Сбербанком о кредите, который позволял достроить офисную часть центра, но ставший публичным корпоративный спор не позволил привлечь заем. В Атомстройкомплексе отмечают, что всего в проект было привлечено порядка 30-ти инвесторов и со всеми поддерживается рабочий диалог, кроме Алексея Чудакова. Оппоненты Атомстройкомплекса действуют от имени ООО ГудРент, хотя компания создавалась совместными усилиями. По словам Сергея Кравчука, он утратил какой-либо реальный контроль за деятельностью ГудРента, директор которого принимает решения и действует, по его словам, исключительно в интересах Алексея Чудакова. Чудаков фактически забрал у нас эту компанию и делает с ней все, что хочет. Полагаем для того, чтобы потом в процедуре банкротства выставить на торги требования к АСК отелю и скупить их по дешевке, заявил Сергей Кравчук. ГудРент стал инициатором введения наблюдения в АСК-отель, и на последнем заседании суда представители ООО отвергли предложение обратной стороны о запуске процедуры медиации. Кроме того, остались без ответа несколько писем Атомстройкомплекса представителям Алексея Чудакова с вопросом о том, какие требования он предъявляет компании. Сейчас общение сторон походит скорее на военные действия. Представитель ГудРента Максим Колесников объяснил Znak.com отказ от медиации тем, что конфликт оброс множеством юридических споров. При этом ряд дел банкротные, а это значит, что арбитражные управляющие могут опротестовать мировое соглашение. Круг заинтересованных лиц сейчас значительно шире, чем в начале 2015 года, и договариваться надо со всеми. Прежде всего речь идет о кредиторах АСК-отель и ГудРента. Отметим, что сейчас запущена процедура банкротства ГудРента. Атомстройкомплекс считает, что долги ГудРента искусственно раздуты. Откуда взялась задолженность в 400 млн рублей, Сергею Кравчуку не понятно. В свою очередь Максим Колесников также удивляется кредиторской задолженности АСК-отель, считая, что она не соответствует действительности. Правда, цифр не называет. Сумму, которую Атомстройкомплекс должен выплатить инвесторам, связанным с Алексеем Чудаковым (юристы подчеркивают, что речь идет не о личных вложениях бизнесмена), чтобы поставить точку в этом споре, Максим Колесников не назвал. По его словам, требование сейчас готовится в рамках дела о банкротстве ЗАО АСК-Отель. Но ясно, что сумма действительно превышает 86 млн рублей. Помимо инвестиций, речь и идет о начислении процентов, об упущенной выгоде, а также о компенсации за утрату стоимости пакета акций АСК-отеля. Максим Колесников поясняет причины обесценивания акций АСК-отель: вывод стройки в ООО МФК, что сделало компанию пустышкой. Кроме того, юрист отмечает, что АСК-отель первым запустил процедуру своего банкротства. По словам Колесникова, когда стороны обсуждали инвестиции в 2012 году, была договоренность о выкупе у стороны Чудакова 25% акций компании-застройщика в случае выхода инвесторов из проекта. Принять те условия, которые сейчас предлагают в Атомстройкомплексе, это значит сознательно лишиться значительной части экономической выгоды, на которую рассчитывали инвесторы. Они пытаются уменьшить выплаты, которые полагаются стороне Алексея Чудакова, отмечает Максим Колесников. По его словам, в реальности Атомстройкомплекс вложил в АСК-отель меньше средств, чем декларирует. В частности, перечисленные в ООО ГудРент 116 млн рублей, по его словам, пришли по цепочке через ряд подконтрольных Атомстройкомплексу фирм, и в этой сумме есть средства, инвестированные стороной Чудакова. Выслушивая упреки о недобросовестности, Максим Колесников отвечает оппонентам аналогичными претензиями, приводя в пример другую историю, когда семье Чудакова удалось истребовать 30 млн рублей с подконтрольной застройщику компании Аметист. Но теперь эта компания банкротится, и деньги придется отдавать обратно. Потом их разделят между несколькими кредиторами. По словам Колесникова, в ГСУ ГУВД по Свердловской области по заявлению его клиентов возбуждено уголовное дело по статье 165 УК РФ Причинение имущественного вреда, которое сейчас расследуется. В Атомстройкомплексе добавляют, что в рамках данного дела рассматриваются два заявления и одно из них подано ими. Атомстройкомплекс просит проверить, не выводились ли деньги со счетов совместной компании ГудРента на счета семьи Алексея Чудакова и его топ-менеджеров. К сегодняшнему дню вступило в силу решение о том, что АСК-Отель должно вернуть ГудРенту порядка 200 млн рублей, вложенных в проект. Если стороны сейчас не договорятся, то события будут развиваться по следующему сценарию: банкротство АСК-Отель, установление всех кредиторов и продажа Opera на торгах (в случае ее возвращения в конкурсную массу из ООО МФК). Сейчас выводом стройки в другую компанию Атомстройкомплекс пытается минимизировать свои риски. Только после продажи в истории этого конфликта будет поставлена точка и покупатель освободится от любых претензий третьих лиц. Этот процесс может занять около года. Максим Колесников не исключает, что в этом случае Алексей Чудаков может претендовать на покупку недостроя и права аренды земли под ним. Самостоятельно достроить объект, конечно, не по проекту Opera, ему выгоднее, чем соглашаться на возможные отступные, говорит юрист. В свою очередь в Атомстройкомплексе сравнивают действия сторонников Алексея Чудакова с попытками рейдерского захвата активов. Гораздо выгоднее выкупить площадку в банкротстве с дисконтом. На это и весь расчет, отмечает застройщик. Досудебные пути решения конфликта себя исчерпали, и теперь в Атомстройкомплексе не видят смысла в переговорах.
