Правительство ХМАО снижает финансирование собственных СМИ. Зато не повышают планку требований к нимФото: Александр Кулаковский © URA.Ru
Власти ХМАО продолжают реформировать свои медийные активы. Округ рапортует о сокращениях финансирования государственных СМИ, как результат — похвала от полпредства. Почему официальные интернет-СМИ не привлекают читателя, на чем планирует зарабатывать ОТКР «Югра» и отказались ли власти округа от модернизации телекомпании — в материале «URA.Ru»
Конец прошлой рабочей недели стал для медийных функционеров довольно приятным: уральский полпред президента Игорь Холманских похвалил Югру за сокращение бюджетных расходов на освещение органов власти. На видеоконференции, проведенной полпредством, власти автономии едва ли не поставили в пример:
медиабюджет сократился до 907,3 млн рублей. Для сравнения в 2014 году округ тратил на самопиар 972,8 млн рублей, в 2013-м сумма превышала 1 млрд рублей.
При этом в госпрограмме по развитию в Югре гражданского общества (точнее, в ее подпрограмме по информационно-аналитическому обеспечению деятельности органов власти округа) суммы заложены в разы меньшие. К примеру, в текущем году на эти цели пойдет 225,3 млн рублей, в целом же до 2020 года будут затрачены 1,13 млрд рублей.
Сегодня региональные СМИ в Югре можно поделить на два условных блока: издательский дом «Новости Югры» и ОТРК «Югра». Первый объединил в себе большую часть печатных изданий и портал ugra-news.ru, с недавнего времени позиционирующийся как главный новостной сайт региона. Ко второму, само собой, относится главный рупор правительства ХМАО — телеканал «Югра» — и одноименный региональный информационный центр, организованный в рамках компании в конце 2009 года.
Статья по теме
СтатистикА посещаемости интернет-ресурсов оставляет желать лучшего, если судить мерками тех же Свердловской или Челябинской областей, официальные информационные органы которых показывают достойное количество посетителей. 2,9 тыс. посетителей, в среднем ежедневно заходят на ugra-news.ru в течение месяца. У недавно ликвидированного «Югра-Информ» в сутки едва набиралась 1 тысяча.
У РИЦ «Югра» результаты куда хуже: в среднем за месяц на сайт ежедневно заходили около 1,2 тыс. человек. Для портала, в свое время позиционировавшегося как главная информационная площадка ХМАО и обладающего уникальными ресурсами целой телекомпании, не слишком серьезно. Даже сайт «Югры» и то набирает вдвое больше.
Как неофициально признает один из источников агентства в департаменте общественных связей, власти округа никогда особо не приглядывались к статистике посещаемости своих ресурсов. «В свое время, когда в департамент общественных связей назначили Илью Верховского, проводились исследования.
Читаемость была не лучшая, но она никому и не была нужна. Ресурс работает — вот и хорошо, позиция примерно такая
», — говорит собеседник, предполагая, что надеяться на изменение подходов не стоит.
Официальным новостным сайтам сложнее набирать посещаемость в отличие от независимых СМИ, поясняет свою логику директор ведомства Елена Шумакова. «В силу специфики жареные факты и желтые истории на официальных ресурсах публиковаться не могут, легким способом популярность не заработать. Вообще, за последние годы у нас наметилась хорошая динамика на ugra-news, РИЦе, сайте ОТРК „Югра“. Но мы будем работать над этим вопросом дальше», — подчеркивает она.
Впрочем, что именно власти намерены делать для роста статистики, г-жа Шумакова не уточнила.
Главный официальный новостной портал Югры посещаемостью не блещет, но постепенно растет
Фото: ugra-news.ru
Кроме того, она отметила, что в реальности сумма, выделенная на сопровождение работы органов власти, заметно ниже заявленной в документах. «Реально на СМИ в этом году будут потрачены около 170 млн рублей», — отметила директор департамента. Также она рассказала, что ведомству удалось сэкономить около 30 млн рублей за счет ликвидации ИА «Югра-Информ», журнала «Старт» и управления информполитики в самом департаменте.
Однако срезать бюджеты своих СМИ под корень округ не намерен. Таких задач не стоит, тем более, что федеральными органами власти регионам спущены на контроль порядка 20 медиапланов
: по теме трудоустройства инвалидов, реализации межнациональной политики, мер по противодействию экстремизму и так далее. «По всем этим темам мы должны отчитываться. Например, поддерживать устойчивую межконфессиональную ситуацию, а по социологии напряжение в этом вопросе растет. Так что ликвидации государственных СМИ речь не идет», — поясняет Елена Шумакова.
В то же время и перед «Новостями Югры», и перед ОТРК стоит задача по доведению внебюджетного финансирования до 25%. И если в случае с издательским домом, объединяющим в себе сеть типографий, вопросов по заработку не возникает, то с телекомпанией история сложнее, нужны новые ниши на рынке, в которых можно зарабатывать не только на рекламе.
В свое время планы по модернизации «Югры» вызвали грандиозный скандал. Сегодня власти разводят руками: лучше бы тогда все сделали
Фото: Александр Елизаров © URA.Ru
Одна из них: производство телевизионного контента в формате 4К (то есть в разрешении 3840 на 2160 пикселей). «Запускается федеральный телеканал, который будет работать в таком разрешении. Но, по большому счету, контента для него по стране недостаточно, чтобы заполнять 24 часа эфира. И региональные компании, которые могут работать в таком разрешении, будут востребованы. В Нижневартовске есть частная телекомпания „Мегаполис“, у нее есть необходимое оборудование. И ОТРК совместно с ней будет создавать некую лабораторию 4К: оборудование частное, а возможности „Югры“ будут задействованы для создания и продвижения продукта на рынке. Спрос есть, а предложение пока не очень», — рассказывают в правительстве.
Интересен еще один момент. Несколько лет назад правительство ХМАО подверглось жесткой критике ОНФ за планы по модернизации «Югры» на общую сумму почти в 1,4 млрд. В итоге перевооружения не произошло. В результате, поясняет Шумакова, из-за этого регион испытывает проблемы с трансляциями крупных соревнований, в том числе биатлона и матчей КХЛ. «Сегодня это оборудование стоит уже в два раза дороже. Конечно, мы не готовы инвестировать такие деньги, но мы и не говорим, что модернизации не будет. Если аудит в компании покажет, что перевооружение поможет зарабатывать, что даст отдачу и позволит сократить расходы в конечном итоге — то почему нет. Это нормальные инвестиции в развитие», — резюмировала Елена Шумакова.
