Челябинская область будет снижать расходы на управление госимуществом за счет использования передачи ряда компетенций на аутсорсинг и продажи малоэффективных непрофильных активов.
Эти задачи были озвучены на совещании в резиденции губернатора 11 июля в ходе обсуждения задач министерства промышленности по реализации стратегии развития региона до 2020 года.
Презентуя план мероприятий на 2014-2017 годы, министр промышленности области Алексей Бобраков отметил, что планируется избавиться от непрофильных активов на общую сумму порядка 200 млн рублей и снизить затраты на управление госимуществом минимум на 10%.
Комментируя это предложение, исполняющий обязанности губернатора Борис Дубровский выразил мнение, что ряд функций по управлению ФГУПами – бухгалтерский учет, юридическое сопровождение, кадровый учет и IT-технологии нужно передавать профессиональным организациям.
«Это сократит расходы на управление и, главное, сделает его более эффективным», - считает Дубровский.
Он дал поручение начать подготовительную работу к переходу на аутсорсинг и предположил, что в целом на эту работу потребуется около года.
Стратегическими задачами для решения амбициозной цели по увеличению регионального ВРП за шесть лет в два раза на совещании были названы развитие отрасли машиностроения и разработка недр.
В частности, отмечалось, что на сегодняшний день, когда металлургия, обеспечивающая 57% объемов производства, находится в тяжелой экономической ситуации, наиболее перспективной становится отрасль машиностроения. На долю машиностроительных предприятий приходится пока 10% объема производства. Однако пока в этой отрасли наиболее высокий процент износа основных производственных фондов.
«Надо активнее сосредоточиться на машиностроении. Сегодня мало предприятий могут похвастаться развитием основных фондов. Если в металлургии в последние годы фонды обновились почти на 80%, то машиностроение сильно отстает. Нужно внедрять новые технологии, причем инновационные, и новые управленческие решения», - сказал глава региона.
Пока же, по его мнению, все попытки что-то сделать собственными силами при существующем уровне потери компетенций приводят к тому, что «получается на троечку».
Он добавил, что точной роста в развитии отрасли может стать инжиниринговый Центр двигателестроения, который сейчас формируется на технологической базе Челябинского тракторного завода и научного потенциала Южно-Уральского госуниверситета.
«Есть персонал, который может все это решить, сейчас эта перспективная идея обсуждается», - сказал Дубровский.
Вторым перспективным развитием должна стать разработка недр. По сведения министра Бобракова, в регионе идет работа по созданию концепции развития минерально-сырьевой базы.
Пока на учете минпрома находится всего 100 месторождений, где ведутся работы. Задача ведомства взять на учет все предприятия по добыче недр и навести порядок со сбором налогов в этой отрасли, увеличив собираемость к 2015 году до 210 млн рублей.
Как добавил Дубровский, для учета всех разработок планируется использовать спутниковые снимки.
«Космоснимки нам покажут все, что происводит на самом деле, и не надо бегать и спрашивать глав, у кого кто что добывает. За три месяца мы будем иметь полную картину. Далее нужно просто выработать идеологию по наведению порядка в этой сфере», - пояснил Дубровский.
Он также поручил минпрому учесть в концепции развития добывающей отрасли возможность участия в федеральных программах по геологоразведке.
«Без помощи федеральных средств нам здесь не обойтись. Конечно, очень хорошо, если найдется инвестор, который будет готов тратить миллионы на разведку. Но это всегда рисковые инвестиции. ММК вкладывал по 20-30 млн рублей, ходили, бурили по лесам, но ничего пока доброго не нашли. Поэтому геологоразведка пока остается приоритетом для государства. Если мы найдем новые месторождения, то тогда на них уже придут инвесторы, и это будут новые точки роста для нашей экономики», - сказал руководитель региона.
